La méthode RESI
Un modèle d’animation managériale
inspiré de l’escalade
Les entretiens de performance :
un jeu d’équilibre entre obligations légales et sens au travail.
Entretien Professionnel, Bilan à 6 ans, Entretien Forfait Jour, Entretien de Retour de Congé Longue Durée, et plus récemment l’Entretien Télétravail : autant d’obligations réglementaires auxquelles les entreprises doivent se conformer. Leur mise en œuvre, en complément de l’Entretien Annuel d’évaluation, représente un véritable défi managérial. Comment garantir qu’ils soient perçus non comme une contrainte, mais comme une opportunité par les managers et les salariés ?
Le non-respect de ces obligations peut entraîner des risques financiers significatifs. En cas de contrôle ou de contentieux, les entreprises s’exposent à des amendes pouvant dépasser 3 000 euros par salarié concerné. Il est donc essentiel de structurer la gestion des entretiens pour assurer la conformité avec le Code du travail et transformer ces évaluations en leviers de performance et de dialogue.
Dans ce contexte, la question clé est : Comment mobiliser managers et collaborateurs pour transformer ces entretiens en outils stratégiques ?
Pour répondre à ces enjeux, Alexandra Bourse a développé la méthode RESI. Créée en 2023 lors d’un accompagnement RH pour la société My-Serious-Game, cette approche inspirée des principes de l’escalade, associe stratégie, résilience et collaboration pour rendre les entretiens plus pertinents et engageants.
Pourquoi l’escalade comme métaphore ?
Les similitudes entre l’escalade et le milieu professionnel sont nombreuses :
- Planification : définir des objectifs clairs.
- Compétences techniques : mobiliser les ressources nécessaires pour la progression professionnelle.
- Résilience : maintenir l’effort face aux défis.
- Collaboration et communication : progresser ensemble pour atteindre les objectifs fixés.
Ce sport accessible à tous favorise également l’inclusion et illustre l’importance de l’égalité, valeurs essentielles dans les organisations modernes.
Pourquoi la méthode RESI ?
RESI est une abréviation du terme Résistance utilisée en escalade.
Elle fait référence à la capacité d’un(e) grimpeur(euse) à maintenir un effort continu sur une longue période.
La méthode RESI regroupe tous les entretiens obligatoires et de performance dans un cadre structurant :
• Pilotage personnalisé : accompagne chaque collaborateur sur une période de 12 à 24 mois, en lien avec la stratégie RH..
• Thématiques ciblées :évolution professionnelle, bilan de l’année écoulée, besoins de formation, atteinte des objectifs., qualité de vie au travail…
• Transformation des obligations en opportunités : les entretiens deviennent des outils de suivi et d’évaluation de la performance (Entretien Professionnel, Entretien Télétravail, Entretien Forfait Jour, Retour de congé longue durée).
Une solution numérique intégré avec Microsoft ©
La Méthode RESI a été développée sous application, directement accessible via Microsoft Teams :
• Simplicité d’utilisation : l’interface permet d’organiser et de formaliser chaque entretien individuel d’évaluation dans un environnement familier.
• Sécurisation et accès centralisé : droits définis selon le profil Windows des salariés.
• Rentabilité : aucune licence informatique supplémentaire requise.
Cette technologie, développée via Power Platform, offre aux PME et TPE des outils de gestion des entretiens performants et abordables, pour une évaluation des employés simplifiée et efficace.
