Notre méthode par approche directe
pour vos recrutements
Informatique, Finances, Ressources Humaines,
Marketing, Achat, Responsables de centre de profits, …

Délai médian de recrutement !
Ce délai fait référence au temps nécessaire pour mener à bien l’ensemble du processus de recrutement en partant du lancement de la mission à l’acception de l’embauche du candidat.
Ce délai fait preuve de performance.
Notre expérience et méthode permettent d’identifier avec rigueur les meilleurs profils, leur présenter de façon attractive et détaillée le poste à pourvoir.
Egalement, ce délai est atteint grâce à l’implication et la réactivité des clients. Cette réussite est donc collective !
La méthodologie.
Avant de débuter la recherche, un échange est organisé avec toutes les parties prenantes du recrutement (manager direct, RH, autres décisionnaires). Cet échange nous permet de comprendre pleinement l’environnement et le poste à pourvoir, en abordant notamment :
Notre objectif ? Être votre meilleur ambassadeur. En valorisant avec précision l’opportunité et en ciblant les bons profils, nous savons attirer les talents les plus adaptés à vos besoins.
De la visibilité dès la première semaine.
Afin de garantir une visibilité optimale sur l’avancée de la recherche, nous vous adressons un reporting hebdomadaire détaillé. Celui-ci inclut des indicateurs clés :
Ces échanges réguliers vous permettent de suivre les avancées, d’ajuster les stratégies de recherche si nécessaire, et de mieux comprendre les réussites ou points d’attention.
Par ailleurs, nous accordons la même attention aux candidats. Chaque semaine, un point est réalisé avec ceux en cours de processus, et les candidats non retenus reçoivent une réponse motivée sous une semaine maximum.

Deux tarifs proposés.
Nous proposons deux niveaux de tarification en fonction de la complexité du recrutement.
Contrairement à une méthode basée sur un pourcentage de la rémunération, qui peut biaiser la qualité du conseil, nous préférons établir un tarif fixe en amont.
Celui-ci est déterminé selon des critères objectifs liés à la difficulté de la recherche.
Un recrutement est considéré comme complexe si au moins trois des cinq critères suivants sont remplis :


Comment sont déterminés ces tarifs ?
Exemple 1 : Recrutement classique
Une entreprise en plein essor recherche un·e Data Ingénieur·e maîtrisant une technologie spécifique et l’anglais. Elle offre un système de rémunération compétitif avec des avantages complémentaires (primes, tickets restaurant) et propose du télétravail.
Critères identifiés :
Avec seulement deux critères remplis, cette recherche est qualifiée de classique.
Exemple 2 : Recrutement complexe
Une PME recherche un·e Data Ingénieur·e sénior (minimum 10 ans d’expérience) pour un rôle de Leader, maîtrisant plusieurs technologies et l’anglais. L’organisation ne propose pas encore de télétravail ni d’avantages complémentaires.
Critères identifiés :
Avec cinq critères remplis, ce recrutement est qualifié de complexe.