La Chefferie de Projet RH :

Sécurisez votre sélection d’outils RH grâce à notre expertise

Automatiser la gestion des ressources humaines est un levier stratégique pour les entreprises qui souhaitent optimiser leurs processus, fiabiliser la gestion des données salariales et gagner du temps sur les tâches répétitives. Cependant, l’enjeu ne se limite pas à la digitalisation : il s’agit de choisir un Système d’Information RH (SIRH) capable de fluidifier les processus RH tout en améliorant l’expérience collaborateur.

Un SIRH bien sélectionné et correctement intégré permet de centraliser les informations, d’optimiser la gestion de la paie, des congés et absences, du recrutement, de la formation et du suivi des carrières. Il devient ainsi un outil clé pour la Direction des Ressources Humaines (DRH) et les managers dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), la digitalisation des processus RH et l’accompagnement des collaborateurs tout au long de leur parcours.

Cependant, 70 % des transformations digitales échouent en raison d’une mauvaise adoption par les utilisateurs finaux et d’un manque d’adéquation entre les outils déployés et les processus existants (source : McKinsey).

C’est pourquoi nous intervenons en amont pour garantir la réussite de votre projet RH.

Nous accompagnons les entreprises dans toutes les étapes de leur projet SIRH, de la définition des besoins à l’intégration opérationnelle.

Phase de cadrage : Nous travaillons avec la DRH et les parties prenantes clés pour comprendre la culture de l’entreprise, ses enjeux stratégiques et ses objectifs en matière de gestion des talents, de gestion de la masse salariale et d’optimisation des processus administratifs. Ce diagnostic permet d’identifier les besoins fonctionnels et techniques, en impliquant les experts métiers et RH.

Sélection des solutions : Sur la base du cahier des charges, nous sélectionnons les éditeurs et intégrateurs via un appel d’offres rigoureux. Nous organisons des soutenances et démonstrations, en nous appuyant sur un outil d’évaluation objectif permettant aux décideurs de choisir la solution la plus adaptée à leur structure et à leurs processus RH (gestion de la paie, suivi du temps de travail, gestion des congés et absences, tableaux de bord RH, etc.).

Déploiement et pilotage : Nous assurons une gestion de projet rigoureuse, coordonnant les différents acteurs (éditeurs, intégrateurs, service RH) pour garantir un paramétrage optimal et une mise en production fluide. Un accompagnement sur mesure est proposé pour favoriser l’adoption des outils et la formation des équipes.

Suivi post-déploiement : Une fois la solution en place, nous réalisons une évaluation pour mesurer la satisfaction des utilisateurs et identifier d’éventuels ajustements. Cette démarche d’amélioration continue permet d’optimiser les processus RH et d’assurer une gestion des ressources humaines performante et évolutive.

Avec cette approche, nous garantissons une gestion de projet fluide et sur mesure, tout en laissant au client la maîtrise des décisions stratégiques.

Chez Watts, notre approche est neutre et fondée sur une analyse approfondie des solutions disponibles sur le marché. Nous avons étudié plus de 100 éditeurs de logiciels RH, couvrant l’ensemble des besoins des entreprises : gestion des recrutements, externalisation de la paie, automatisation des processus RH, digitalisation des bulletins de paie, pilotage des talents, solutions SaaS pour le suivi des entretiens annuels et gestion des carrières.

Chaque solution a été évaluée selon des critères précis : couverture fonctionnelle, ergonomie, évolutivité, conformité réglementaire (droit du travail, déclarations sociales), interopérabilité avec les systèmes existants (ERP, portail RH, workflow interne) et capacité à répondre aux enjeux des grandes entreprises comme des PME.

Notre mission est de vous fournir un conseil objectif et aligné sur vos priorités stratégiques, que votre objectif soit d’optimiser la gestion administrative du personnel, de piloter plus efficacement les rémunérations ou d’améliorer l’expérience collaborateur.

En tant qu’anciennes Responsables RH, nous avons piloté de nombreux projets de transformation digitale, avec leurs succès comme leurs défis. Ces expériences nous ont appris une chose essentielle : la réussite d’un projet RH repose sur une gestion de projet rigoureuse, une connaissance approfondie des technologies RH et une parfaite compréhension des obligations légales et sociales.

Notre valeur ajoutée repose sur une double expertise : une vision métier RH alliée à une maîtrise des solutions technologiques. Cette combinaison nous permet d’optimiser votre gestion des ressources humaines en garantissant un pilotage efficace, une adoption fluide par les collaborateurs et une amélioration tangible de la performance RH.

Liste non exhaustive des éditeurs évalués dans la cartographie des SIRH :

Lucca, Kammi, Eurécia, KiwiRH, Altays, People Spheres, Factorial, Sigma RH, OHRIS, Talentsoft, Cegid, Premium RH by Asys, Cybele systems, Foederis, ADP, Nibelis, Kelio, Silae, People In, Place de la formation, SkillUp, Simbel, Team Opportunity Predition, IdTree, Bleexo, Qrew, Empowill, Cornerstone, Zola, Elevo, Javelo, Chronos, so’HORSYS, Talentview, Recruitee, Beetween, Intuition, CareerBuilder, Taleez, Flatchr, Teamtailor, Hellowork, tool4staffing, Beehire, Yaggo, Hippolyte, CleverConnect, Teach On Mars, Kokoroe, Rise Up, Lyadis, Teach Up, 365 Talents, Neobrain, Workelo, Teelt, Vertical Expense, Anytime, Grafiq, Avenue du RGPD…

Nos bureaux sont situés en région Centre-Val de Loire et en Deux-Sèvres, toutefois nous accompagnons nos clients sur tout le territoire français, notamment à Tours, Blois, Angers, Le Mans, Lille, Lyon, La Rochelle, Paris, Avranches, Bordeaux et Marseille.

Vous avez un projet SIRH ? Nous vous accompagnons de la définition de vos besoins à l’optimisation de votre solution, pour une gestion RH plus efficace, fluide et tournée vers l’avenir.